✉️ Training@almawred-uae.com
إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة (مصدّق من CILT) AL Mawred Speciality Training

إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة (مصدّق من CILT)

لمحة عامة

إدارة قسم المشتريات في القرن الحادي والعشرين ليست مهمة سهلة. إن الاقتصاد العالمي اليوم يجعل وظيفة الشراء معقدة بشكل متزايد. في هذه الدورة، سنستكشف كيفية إدارة الموردين المختلفين الذين قد يتواجدون على بعد آلاف الكيلومترات من مصنعك مع تحقيق وفورات حقيقية في التكلفة. علاوة على ذلك، سوف نكتشف كيف يتناسب قسم المشتريات مع الوظيفة العامة لعملية سلسلة التوريد. وأخيرًا، سنغطي كيفية إدارة قسم المشتريات بشكل صحيح لتحقيق جميع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

AL Mawred Speciality Training
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من أدوات التعليم التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة وتمارين لعب الأدوار ودراسات الحالات والتمارين الفردية والجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات، وتطوير بيان مهمة الشراء
  • تطوير استراتيجيات التفاوض الفعالة وتقييمات الموردين
  • إجراء تحليل القيمة في الشراء
  • تقييم أداء القسم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
  • تحسين كفاءة قسم المشتريات، وفهم الممارسات الأخلاقية في الشراء​
الفئات المستهدفة

الأفراد العاملون بوظيفة مسؤول مشتريات أول ومشرف مشتريات ومدراء المشتريات والمدراء الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم إدارة المشتريات.

الكفاءات المستهدفة
  • تحديد عمليات الشراء الإستراتيجية
  • إجراء تحليل القيمة
  • إدارة وظائف المشتريات
  • قيادة المفاوضات الفعالة
  • تقييم الموردين المنافسين
  • تطبيق الممارسات الأخلاقية في الشراء
ملاحظات

 

 

 

 

 

محتوى الدورة
  • الوظيفة الاستراتيجية لقسم المشتريات
    • مقدمة لسلاسل التوريد
    • العلاقة بين وظيفة الشراء والاستراتيجية التنظيمية
    • إنشاء بيان مهمة الشراء
    • مطابقة مهمة الشراء مع رسالة الشركة
    • كتابة أهداف القسم
    • تحقيق التوازن بين الجودة والخدمة والسعر
    • التطور في استراتيجيات الشراء
  • تقييم الموردين والتفاوض
    • التفاوض مع الموردين
    • التخطيط للتفاوض
    • تكتيكات التفاوض
    • عملية المناقصة
    • اختيار الموردين المناسبين
  • تحليل القيمة
    • منهج تحليل القيمة
    • 16 سؤالًا استراتيجيًا رئيسيًا يجب طرحه
    • كيف ستعمل الأسئلة الـ 16 على تقليل التكلفة الإجمالية
    • مجموعات السلع
    • إضافة قيمة كمدير مشتريات
  • إدارة وتقييم أداء القسم
    • أسباب تقييم الأداء الإداري
    • إدارة المشترين الآخرين
    • التطوير المستمر للمشترين
    • الإدارة بالأهداف
    • مؤشرات الأداء الرئيسية للشراء
    • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة للشراء
  • تحسين كفاءة الشراء
    • تقييم الخدمة للمستخدمين النهائيين
    • إجراء المسوحات الصحيحة
    • السلوك الأخلاقي مع الموردين والمستخدمين النهائيين وداخل القسم
    • سياسات وإجراءات الشراء
    • تدريب الموظفين
شهادة المورد المعتمدة (Mawred Certifications)
Mawred Certifications
شهادة المورد المعتمدة (Mawred Certifications)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها المورد للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم

استفسار سريع أعد الإتصال بي