✉️ Training@almawred-uae.com
دورة الحزام الأسود المعتمدة في سداسية سيجما Lean AL Mawred Speciality Training

دورة الحزام الأسود المعتمدة في سداسية سيجما Lean

لمحة عامة

انضم إلى نادي النخبة لخبراء سداسية سيجما ممن يجيدون قيادة مشاريع التحسين الكبيرة في مؤسساتهم. تعتبر سداسية سيجما هي منهجية معيارية في مجال تحسين العمليات وتحويل الأعمال، ودورة الحزام الأسود التي نقدّمها معروفة لمحتواها الشامل والمتكامل والمتوافق مع مستوى المعرفة المعتمد (BOK) من قبل الجمعية الأمريكية للجودة و IASSC. ستساعدك هذه الدورة على أن تصبح خبيراً في هذا الموضوع حيث تبني على تدريبك في الحزام الأخضر لتحسين جودة عمليات مؤسستك من خلال اعتماد نهج قائم على البيانات وتزويدك بالمهارات اللازمة للعمل في المشاريع التي تصب في فائدة جميع أنواع العمليات والأعمال، كما سيصبح المشاركون خبراء في المراحل المختلفة من التحديد والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة (DMAIC) ويتعلمون كيفية تحديد نطاق المشروع وتنفيذه. بالإضافة إلى ذلك سيصبح المشاركون خبراء في نشر الجودة والأدوات الإحصائية التي تحقق مستويات أقل من العيوب والتكلفة.

AL Mawred Speciality Training
نظرة عامة
المنهجية

عبر مزيج من المحاضرات التفاعلية والعروض التقديمية الجماعية والفردية تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التمارين ودراسات الحالة، وبالإضافة إلى ذلك، سيتم عرض مقاطع فيديو حول شركات طبقت منهجية سداسية سيجما على أرض الواقع، كما تقدّم دراسات حالات وأمثلة واقعية لاستخدامات مختلف الأدوات خلال الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • قيادة وإدارة فرق سداسية سيجما
  • تحسين العمليات باستخدام أسلوب التحديد والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة  (DMAIC) منهجية سداسية سيجما(إزالة التباين) ومنهجية Lean (إزالة الهدر)
  • تحليل كيفية ارتباط مفاهيم سداسية سيجما بمهمة العمل الشاملة وأهداف الوحدة أو المؤسسة
  • جمع وتحليل البيانات بشكل مناسب باستخدام أدوات مختلفة في برنامج  Minitab
  • تطبيق الأدوات المتقدمة المستخدمة في مشروع سداسية سيجما
الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون بتوظيف منهجية سداسية سيجما لصالح مؤسساتهم، وأن يصبحوا مهنيين معتمدين ويطبقون سداسية سيجما لتحسين العمل. 

الكفاءات المستهدفة
  • استخدام سداسية سيجما
  • مهارات حل المشكلات
  • إدارة التغيير
  • القيادة
  • إدارة الفريق
  • استخدام الإحصاءات التطبيقية
  • مبادئ Lean 
ملاحظات

ملحوظة 1: سيشمل الحزام الأسود من سداسية سيجما تمارين/ النصوص القرائية قبل الدورة التدريبية الصفية ومهام دراسة الذاتية لتعزيز ما تعلمته.

ملحوظة 2: مضمنة في الدورة: كتاب إلكتروني يحتوي على الشرائح والمواد وأكثر من 40 نموذج مفيد في استخدامات سداسية سيجما.

ملحوظة 3: سيتم منح المشاركين الذين يحضرون جميع الجلسات شهادة إتمام الدورة من المورد للتدريب والاستشارات، يمكن الحصول على خيار الشهادة المعتمد (المشمول في الرسوم) من خلال تقديم مشروع سداسية سيجما معتمد في غضون 6 أشهر من الانتهاء من التدريب. سيتم توفير ساعتين من الدعم المجاني (عن طريق البريد الإلكتروني) مع مستشار ذو خبرة في الحزام الأسود لمشروعك.

ملحوظة 4: الشرط الأساسي الإلزامي لهذه الدورة هو حضور تدريب المورد للحزام الأخضر أو الحصول على شهادة الحزام الأخضر المعتمدة قبل حضور هذه الدورة.

محتوى الدورة
  • قيادة وإدارة مشروع سداسية سيجما
    • مراجعة الحزام الأخضر BOK
    • أساسيات منهجيات سداسية سيجما و Lean
    • منهجيات سداسية سيجما و Lean والتحسين المستمر
    • العلاقات بين أنظمة الأعمال والعمليات
    • اختيار المشاريع الصحيحة لسداسية سيجما
    • تطوير نطاق المشروع وميثاقه وبيان المشكلة
    • صوت المتعاملين/ نموذج الأهمية للجودة (CTQ)
      •   تحديد المتعاملين
      •   جمع بيانات المتعاملين
      •   متطلبات المتعاملين
    • قياس أداء المشروع
    • تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وبدء المشروع
    • إنشاء الفريق، RACI، وتخطيط التواصل
    • إدارة المشروع والتخطيط وتقييم المخاطر وبدء المشروع
    • الأدوات التحليلية: استخدام باريتو لتحديد نطاق المشروع
  • نشر سداسية سيجما سيجما على مستوى المؤسسة
    • اعتبارات على مستوى المؤسسة
    • التخطيط الاستراتيجي ونشر المبادرات
    • القيادة
    •   الأدوار والمسؤوليات
    • العقبات المؤسسية وإدارة التغيير
    • إدارة فريق
      • تشكيل الفريق
      • فريق التيسير
      • آلية عمل الفريق
      • تدريب الفريق
    • التأثير على أصحاب المصلحة
    • وضع المعايير
      • معايير العمل
      • معايير الأداء
      • معايير المالية
  • قياس الأداء
    • جمع البيانات
    • أنواع البيانات
    • موازين القياس
    • خطط وطرق قياس البيانات
    • الإحصاء الاستنتاجي
    • قياس ونمذجة العلاقات بين المتغيرات
    •   معامل الارتباط
    •   الانحدارالخطي
    • أدوات متعددة المتغيرات
    • تقديرات النقطة والفترات
    • اختبارات لمتوسط التباينة والنسب
    • تحليل التباين (ANOVA)
    • اختبارات الجودة الملائمة (مربع كاي)
    • جداول الطوارئ
    •   الاختبارات اللامعلمية
    • تحليل أنظمة القياس المتقدمة وقياس البحث والتطوير
    • نموذج الفشل وتحليل التأثيرات (FMEA)
  • تحليل وتحسين العمليات
    • الرسوم البيانية المتقدمة
    • انحدار نمذجة العملية
    • نمذجة العمليات المتقدمة
    • مقدمة في اختبار الفرضيات
    • تصميم التجارب  (DOE)
      •   مبادئ التصميم
      •   تجارب التخطيط
      •   تجارب العامل الواحد
      •   تجارب عاملية كسرية على مستويين
    • خطط مراقبة سداسية سيجما
    • تقييم واختيار الحلول
    • استدامة التحسينات
    • الدروس المستفادة
    • التوثيق
    • التقييم المستمر­
  • تفكير Lean
    • مبادئ التفكير الخالي من الهدر Lean
    • أنواع الهدر  (MUDA)
    • منهجيات Lean
    •   الحد من الهدر
    •   حقيبة أدوات Lean
    • إجمالي الصيانة الإنتاجية  (TPM)
    • المصنع المرئي و 5 S
    • تدقيق الخطأ - بوكا يوكا
    • Lean  مقابل سداسية سيجما
شهادة المورد المعتمدة (Mawred Certifications)
Mawred Certifications
شهادة المورد المعتمدة (Mawred Certifications)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها المورد للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم

استفسار سريع أعد الإتصال بي